Pre organizácie v sektore zdravotníctva na Slovensku poskytujeme najmä služby:
- Audity fungovania inštitúcií, odporúčania pre zefektívnenie výkonu činností a znižovanie nákladov
- eGovernment a eHealth – strategické materiály, analýzy služieb verejnej správy, vybrané oblasti eHealth
- Finančné riadenie a kontroling, kalkulácie nákladov výkonov (DRG)
- Príprava a realizácia projektov financovaných z fondov EÚ (investičné, neinvestičné, cezhraničná spolupráca, manažment projektov)
- Zapojenie do výskumných projektov formou partnerstva alebo dodávateľsky, realizácia vybraných častí výskumného projektu
- Poskytovanie účtovných služieb a podnikateľského poradenstva
V čom sme iní
V zdravotníckom sektore sme realizovali projekty pre MZ SR a organizácie v rezorte MZ SR, poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, komerčné poisťovne aj akademický sektor.
Mapovali sme procesy s cieľom zefektívnenia procesov a návrhu úspory prevádzkových nákladov. Ako jedna z mála spoločností využívame prepojenie procesného mapovania a Activity-Based Costing, ktorý presne vyčísli skutočné náklady na procesy, na základe čoho vieme identifikovať reálne prínosy navrhovaných opatrení.
V oblasti grantov monitorujeme štrukturálne aj medzinárodné zdroje financovania. Pre klientov poskytujeme možnosť dlhodobej spolupráce založenej na spoločnom identifikovaní projektových zámerov a ich možností financovania alebo krátkodobej spolupráce priamo pri príprave konkrétnej projektovej žiadosti prípadne riešení konkrétneho problému pri implementácii projektu.
Príklady projektov
Procesný a organizačný audit vo vybraných organizáciách v pôsobnosti MZ SR
- Optimalizácia správy a fungovania auditovaných organizácií rezortu MZ SR a vylúčenie duplicity činností
- Zvýšenie efektivity vykonávaných činností pri zachovaní rozsahu a vylepšení kvality súčasných služieb poskytovaných občanom (meranie výkonnosti procesov, zefektívnenie systému riadenia kvality, návrh optimalizácie počtu a regionálneho zastúpenia)
- Odporúčania na elektronizáciu a digitalizáciu vnútorných procesov (úspory min. 3,7 milióna Eur)
- Návrhy na celkové úspory až 33,5 mil. EUR v priebehu troch rokov
- Návrh na úpravu systému ekonomického riadenia organizácie (úspory 5-10% z celkových nákladov)
- Návrh na zefektívnenie podporných procesov (úspora 1,8 milióna Eur)
- Návrh na komplexný návrh z oblasti štatistického zisťovania (úspora 0,7 mil. Eur)
- Návrh zvýšenia príjmov vybraných podriadených organizácií (6 – 18 miliónov Eur)
DRG – návrh metodiky a výpočet nákladov výkonov na úroveň DRG skupín na základe využitia prístupu Activity-Based Costing
A: na úrovni nemocnice:
- Vyčíslenie nákladov na jednotlivé diagnózy hospitalizované na oddelení chirurgie
- Vyčíslenie všetkých nákladov na činnosti chirurgického oddelenia
- Alokácia príslušných nákladov na konkrétne výkony, pacientov a zariadenia chirurgického oddelenia
- Vyčíslenie nákladov všetkých podporných procesov chirurgického oddelenia
- Alokácie nákladov podporných procesov na výkony, zariadenia a pacientov
B: na úrovni ÚDZS:
- Návrh metodiky pre výpočet nákladov výkonov na úroveň DRG skupín, návrh nákladového modelu
- Zber finančných aj nefinančných údajov od 90 poskytovateľov zdravotnej starostlivosti
- Návrh štandardizácie postupov účtovania nákladov na úrovni PZS – návrh štruktúry analytických účtov, definovanie ich náplne
- Benchmarking nákladov PZS
- Vyčíslenie štandardných nákladov výkonov PZS a definovanie vzťahov nákladového modelu s metodikou nemeckého DRG (vyčíslenie podkladov pre relatívne váhy jednotlivých DRG skupín)
Vybrané referencie v sektore zdravotníctva
- Ministerstvo zdravotníctva – Procesný, organizačný, nákladový audit ministerstva a vybraných organizáciách v pôsobnosti Ministerstva zdravotníctva SR
- Ministerstvo zdravotníctva – Definovanie kompetencií, agend a príslušných procesov vybraných subjektov rezortu MZ vo vzťahu k eHealth
- Úrad dohľadu nad zdravotnou starostlivosťou – podpora pri implementácia DRG
- Nemocnica Žiar nad Hronom – Nákladová analýza nemocnice Žiar nad Hronom
- Úrad verejného zdravotníctva SR – Procesný audit
- Národné centrum zdravotníckych informácií – Kontinuálne vzdelávanie pracovníkov v zdravotníctve so zameraním na používanie nástrojov programu eHealth
- Národné centrum zdravotníckych informácií – Charakteristika budovania a prevádzky eHealth vo vybraných krajinách
- Úrad verejného zdravotníctva – Tvorba a realizácia systému vzdelávania pracovníkov RÚVZ v SR
- Výskumné a vývojové projekty: Knowledge discovery (STU, Emel), Kompetenčné centrum (STU), Vytvorenie znalostnej bázy a automatizácia likvidácie poistných udalostí úrazov pri PZP (Allianz SP)
- Poskytovanie účtovných služieb a podnikateľského poradenstva obchodným zastúpeniam na Slovensku: CIBA Vision, Ewopharma, Baxter
Podobné články
Digitalizujeme procesy vo výrobných podnikoch
Pre štyri slovenské výrobné firmy sme realizovali detailnú analýzu vybraných procesov s cieľom navrhnúť spôsoby ich automatizácie a digitalizácie.
Ľudské zdroje – vybrané projekty a referencie
Aké služby poskytujeme pri realizácii projektov z oblasti riadenia a rozvoja ľudských zdrojov. Vybrané projekty a referencie.
Telekomunikácie – vybrané projekty a referencie
Pre spoločnosti z telekomunikačného sektora poskytujeme najmä služby v oblasti optimalizácie procesov a znižovania nákladov.…
Vodárne a kanalizácie – vybrané projekty a referencie
Pre segment vodárenských spoločností typicky realizujeme dva druhy služieb: Optimalizácia procesov a znižovanie nákladov Spracovanie…
Finančné inštitúcie – vybrané projekty a referencie
Pre finančné inštitúcie – banky, poisťovne, leasingové spoločnosti – na Slovensku a v ČR poskytujeme…
Rozšírenie služieb Kancelárie prvého kontaktu mesta Zvolen
V rámci aktivít Operačného programu Efektívna verejná správa sme pre mesto Zvolen v roku 2018…