Myjavskej rodinnej firme K + K INDUSTRY, s.r.o. sme radili, ako čerpať eurofondy na znižovanie energetickej náročnosti a ako ďalej rozvíjať svoj biznis.
Dve „K“ v názve predstavujú otca a syna Petra Kotvana, ktorí firmu založili v roku 2013. Výroba podniku nadväzuje na tradičnú strojársku výrobu v regióne, sídli v areáli bývalej Slovenskej armatúrky Myjava. Produkcia je zameraná na sériovú zákazkovú výrobu kovových súčiastok na báze ocele či mosadze. Dodávajú napríklad pre kúrenárske a chladiarenské subdodávateľské spoločnosti.
Podnik v posledných rokoch výrazne rastie. Pod vedením Petra Kotvana ml. robia dobré investičné rozhodnutia, neustále zlepšujú kvalitu, optimalizujú výrobu, obnovujú strojový park, úspešne hľadajú nové segmenty pre podnikanie.
K+K INDUSTRY je príkladom, že slovenský priemysel rozhodne nie je iba o pobočkách zahraničných firiem na Slovensku. Z analytických dát Valida.sk vyplýva, firiem tohto typu – lokálne vlastnených, ktoré sa nachádzajú niekde uprostred dodávateľského reťazca – sú na Slovensku stovky. Opierajú sa o know-how zdedené zo starších výrobných podnikov, odovzdávajú sa v nich znalosti a skúsenosti z generácie na generáciu, vedia dobre hospodáriť.
Výzvou pre tieto podniky a ich manažmenty je, ako tieto skúsenosti zúročiť a posunúť sa k výrobe s vyššou pridanou hodnotou.
Juraj Ďurina
SME Business ConsultantSom súčasťou tímu, ktorý radí pri zefektívňovaní organizácií, zlepšovaní služieb zákazníkom a rozvoji biznisov malých a stredných podnikov.
Podobné články
Projekt 9: Reforma daňovej a colnej správy
V roku 2004 sa zrodila myšlienka zásadnej reformy daňovej a colnej správy. Na tomto ambicióznom projekte sme sa výrazne podieľali.
Projekt 8: Prvé elektronické referendum na Slovensku
V roku 2011 sme v Turčianskych Tepliciach pomohli pripraviť prvé elektronické referendum na Slovensku.
Projekt 7: Zmena systému riadenia Slovenského národného divadla
V roku 2006 sme sa pustili do práce pre Slovenské národné divadlo. Našou úlohou bolo navrhnúť novú štruktúru a systém riadenia SND.
Projekt 6: Procesný audit na Ministerstve financií SR
V roku 2003 sme realizovali procesný audit na Ministerstve financií SR - prvý svojho druhu v štátnej správe na Slovensku.
Projekt 5: Práca pre vodárenské spoločnosti
V roku 2006 sme sa pustili do našej prvej veľkej odbornej práce v oblasti vodárenstva.
Projekt 4: Od malého tímu k významnému hráčovi v oblasti grantového poradenstva
Dnes má Grantexpert viac ako 30 000 registrovaných zákazníkov.