Seriál textov k 30 rokom Centire
Viete, ako fungovalo účtovníctvo pred 30-timi rokmi?
- Platila úplne nová legislatíva pre oblasť účtovníctva a daní.
- Zavádzala sa prvá povinnosť používať registračné pokladnice.
- Neexistovala široká ponuka účtovných softvérov, vznikali prvé nástroje, ktoré pomáhali s touto agendou.
- Vznikali úplne prvé firmy, ktoré poskytovali služby spojené s vedením účtovníctva a daňovým poradenstvom; účtovníctvo firmám ale často viedli popri svojich zamestnaniach prevažne ekonómky rôznych podnikov a organizácií. Nebolo výnimkou nájsť aj firmy, ktorým takto viedol účtovníctvo niekto ručne na starých papierových „kontách“.
- Vznikalo množstvo nových firiem, ktoré potrebovali pomôcť s naštartovaním podnikania a vedením účtovníctva.
- Takmer všetci podnikatelia boli v tej dobe „začínajúci“ – nemali skúsenosti, nemali mať totiž aké :-), písal sa rok 1994, bolo 5 rokov po Nežnej revolúcii.
- Na školách študovali prvé ročníky študentov „po novom“ predmety ako ekonómia, podnikanie, dane, účtovníctvo… mali nové učebnice, často prevzaté zo zahraničia.
A ako sme začali my v Centire?
Študovala som v tej dobe na novovzniknutej Fakulte managementu UK a popri škole som pomáhala rodičom v ich malej tiež novovzniknutej firme. Keď som skončila v druhom ročníku prvý semester účtovníctva, dala im výpoveď ich účtovníčka, takže rozhodnutie bolo jasné – pustím sa do toho sama. Prihlásila som sa na niekoľkotýždňový komplexný kurz o daniach, ponorila sa do aktuálnych zákonov, popritom nás postupne v škole učili obchodné právo, pracovné právo… S rodičmi sme rýchlo prišli na to, že okrem účtovníctva je pre firmu nutné aj sledovať náklady a splácanie úveru, vedieť vypočítať, koľko stojí výroba konkrétneho produktu a aká má byť jeho cena, kedy a koľko materiálu nakúpiť a ako naplánovať výrobu tak, aby sme včas vedeli vybaviť všetky objednávky. Po roku sme v malej rodinnej pekárni už mali celkom slušný systém. A tak prišiel nápad založiť so spolužiakom svoju vlastnú účtovnú firmu.
Mala som naprogramovaný jednoduchý program na vedenie podvojného účtovníctva na počítač Commodore Amiga, neskôr sme si už s našimi prvými zamestnancami – spolužiakmi vyrobili excelovské tabuľky na vedenie jednoduchého účtovníctva a výpočet miezd. Našou výhodou bolo, že nás nikto do ničoho netlačil. Chceli sme jednoducho robiť niečo užitočné a využívať, čo sme sa v škole naučili. Škola nám navyše poskytla priestor pre prvé kancelárie, my sme na oplátku prevzali rozbeh a realizáciu projektu Poradenského centra pre podnikateľov, ktoré, pokiaľ viem, funguje dodnes.
![](https://www.centire.com/wp-content/uploads/Renata2.png)
Renáta Kiselicová
Managing PartnerPodobné články
![Projekt 8: Prvé elektronické referendum na Slovensku](https://www.centire.com/wp-content/uploads/Centire-30-rokov-8-main.png)
Projekt 8: Prvé elektronické referendum na Slovensku
V roku 2011 sme v Turčianskych Tepliciach pomohli pripraviť prvé elektronické referendum na Slovensku.
![Projekt 7: Zmena systému riadenia Slovenského národného divadla](https://www.centire.com/wp-content/uploads/Centire-30-rokov-07-SND-main.png)
Projekt 7: Zmena systému riadenia Slovenského národného divadla
V roku 2006 sme sa pustili do práce pre Slovenské národné divadlo. Našou úlohou bolo navrhnúť novú štruktúru a systém riadenia SND.
![Projekt 6: Procesný audit na Ministerstve financií SR](https://www.centire.com/wp-content/uploads/Centire-30-rokov-projekt-6-main2.png)
Projekt 6: Procesný audit na Ministerstve financií SR
V roku 2003 sme realizovali procesný audit na Ministerstve financií SR - prvý svojho druhu v štátnej správe na Slovensku.
![Projekt 5: Práca pre vodárenské spoločnosti](https://www.centire.com/wp-content/uploads/Centire-30-rokov-projekt-5-main.png)
Projekt 5: Práca pre vodárenské spoločnosti
V roku 2006 sme sa pustili do našej prvej veľkej odbornej práce v oblasti vodárenstva.
![Projekt 4: Od malého tímu k významnému hráčovi v oblasti grantového poradenstva](https://www.centire.com/wp-content/uploads/Centire-30-rokov-projekt-4-main.png)
Projekt 4: Od malého tímu k významnému hráčovi v oblasti grantového poradenstva
Dnes má Grantexpert viac ako 30 000 registrovaných zákazníkov.
![Projekt 3: Rozdelenie železníc](https://www.centire.com/wp-content/uploads/Centire-30-clanok-3-main-2.png)
Projekt 3: Rozdelenie železníc
V rokoch 2000-2001 sme významným spôsobom participovali na procese rozdelenia ŽSR na dve spoločnosti.